伴隨著國內(nèi)多地疫情防控應(yīng)急響應(yīng)“降級”，各類社會經(jīng)濟(jì)活動開始逐漸恢復(fù)。然而有網(wǎng)友感慨：疫情總會過去，北京的快遞小哥又可以上樓送貨了，但世界不一定恢復(fù)到原來的樣貌。最明顯的一點是，疫情放大了“宅經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)，人們對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴猛增。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計，2020年春節(jié)，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的在線時長、日活均創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄，疫情發(fā)生以來，每個網(wǎng)民每天花在移動互聯(lián)網(wǎng)的時長比年初增加了21.5%。

而在4月28日中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2020年3月，我國網(wǎng)民整體規(guī)模為9.04億，而網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)5.60億，較2018年年底增長1.63億。在2019年興起并實現(xiàn)快速發(fā)展的電商直播用戶規(guī)模為2.65億，占網(wǎng)民整體的29.3%。

從昔日熙熙攘攘大型商超里的柜臺導(dǎo)購，到如今越來越多紛紛上線的“網(wǎng)紅”主播，直播營銷的全網(wǎng)狂歡正在一次次搶購鏈接的“秒空”中上演著，而后疫情時代的運營策略和商業(yè)模式也在悄然改變。

直播拉動新消費

當(dāng)前依然有些聲音認(rèn)為火熱的電商直播不過是電視購物的升級版，并沒有可持續(xù)性。但深入理解其本質(zhì)就會發(fā)現(xiàn)，在內(nèi)容消費視頻化的背景下，電商直播是依托平臺社交屬性積累的流量和社交關(guān)系的價值挖掘。借助“網(wǎng)紅”的號召力和影響力，將其在社交平臺積累的粉絲轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品消費者、對其信任轉(zhuǎn)化為消費力。

根據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，2019年中國直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到了4338億元，2020年將突破9000億元，市場處于高速增長期。去年的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》也肯定了直播帶貨成為“網(wǎng)絡(luò)消費增長新亮點”，電商與直播、短視頻開展深度融合屬于行業(yè)營銷創(chuàng)新，可以說是在線零售行業(yè)的一場跨界創(chuàng)新實驗。

聚焦到信息通信行業(yè)，信息消費既是新型消費的重要組成部分，也是居民消費升級的重要體現(xiàn)。在疫情沖擊下，今年1~2月，全國服務(wù)業(yè)中僅有信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)增長3.8%，這表明信息通信業(yè)正迎來新的商業(yè)機(jī)會。

企業(yè)通過大數(shù)據(jù)優(yōu)選產(chǎn)品，采取直播帶貨等方式加強(qiáng)宣傳，開展線上線下全渠道銷售，使消費者有更好的消費體驗。同時，在5G網(wǎng)絡(luò)、未來智能設(shè)備的支持下，直播帶貨給短視頻這個新興內(nèi)容載體提供了更充足的想象空間，其功能將不只是“觀看”單一維度，還可以對接工作、學(xué)習(xí)、娛樂、消費等更多維度。

改變正在發(fā)生

第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》指出，電商直播的興起為行業(yè)整體用戶規(guī)模增長注入了新的活力，豐富了網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的內(nèi)容與變現(xiàn)方式。電商平臺陸續(xù)涉足該領(lǐng)域，將實體商品交易與互動直播形式進(jìn)行融合，提升了用戶消費體驗與黏性。此外，電商直播拉動農(nóng)產(chǎn)品銷售，為貧困地區(qū)脫貧致富提供了有力支撐。

這樣的變化對于營銷行業(yè)來說，首先必會取代以往先產(chǎn)品后用戶的營銷模式，因為“網(wǎng)紅”效應(yīng)和個人價值將是直播營銷最大的賣點所在。屏幕的對面可以看作你的粉絲，精準(zhǔn)把握粉絲需求，甚至定制他們喜歡的產(chǎn)品，并能通過粉絲進(jìn)行二次帶貨，將是營銷者需要思考的重點。

其次，借助專業(yè)力量培訓(xùn)主播、打造完整的運營團(tuán)隊、搭建電商直播供應(yīng)鏈體系等。即業(yè)內(nèi)常說的KOL（Key Opinion Leader的縮寫，直譯為意見領(lǐng)袖）及其背后負(fù)責(zé)管理運營的MCN（Multi-Channel Network的縮寫，直譯為多頻道網(wǎng)絡(luò)）。MCN模式源于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，指的是通過機(jī)構(gòu)和資本的有力支持，保障“網(wǎng)紅”內(nèi)容的持續(xù)輸出及穩(wěn)定變現(xiàn)的商業(yè)模式。畢竟互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量變得越來越貴，基于人的傳播和銷售方式正在將流量吸引到以人為中心的平臺上。

最后，豐富直播內(nèi)容和形式吸引消費者真正參與進(jìn)來。通過嘗試打破常規(guī)室內(nèi)直播形式、打造生態(tài)鏈、借助社交電商“拼購”等，這樣的模式必將隨著更多的消費者參與以及更多諸如區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用而日趨成熟?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而信息、社交和交易是互聯(lián)網(wǎng)世界里永恒不變的需求。

5G時代就在不遠(yuǎn)的未來，相信隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的深入應(yīng)用，當(dāng)消費者能夠全方位多維度多視角參與到品牌的塑造、消費、推廣和經(jīng)營中時，后疫情時代新營銷方式將會大放異彩。